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Archive for 25 marzo 2013


Equipo de CCINFO

Partimos de la base de que la empleabilidad se conforma por las calificaciones, conocimientos y las competencias que aumentan la capacidad del profesional para conseguir y conservar un empleo, mejorar su trabajo y adaptarse al cambio, elegir otro empleo cuando lo desee o pierda el que tenía e integrarse con facilidad en el mercado laboral en diferentes momentos de su vida.

Entonces, podemos afirmar que la empleabilidad tiene mucho que ver con el auto desarrollo. Son características propias de uno mismo. Por lo que es necesario potenciar las cualidades innatas y pones en práctica aquellas que uno no posee. Lo cierto es que a mayor índice de empleabilidad, mayores serán las opciones de acceder al puesto de trabajo que cada profesional desea obtener. Para resumir, podríamos decir que la empleabilidad se conforma por todos aquellos aspectos que nos hacen “más atractivos” para acceder al mercado laboral.

El mercado de trabajo en el área de la bibliotecología y las ciencias de la información ha cambiado y se ha dinamizado en los últimos tiempos. Por eso es que en los lugares laborales toman muy en cuenta los factores de empleabilidad del candidato a un puesto de trabajo. El índice de empleabilidad se relaciona con un conjunto de factores que detallamos a continuación:

Capacidad para trabajar en equipo
Formación
Experiencia laboral
Adaptabilidad al cambio
Capacidad para relacionarse
Puntualidad
Acatar las normas
Auto disciplina
Inteligencia emocional
Eficiencia
Conocimiento y dominio de nuevas tecnologías
Capacidad para solucionar problemas
Proactividad

Estos son algunos de los factores que analizan los empleadores y conforman el índice de empleabilidad del candidato. Por eso es importante llegar a la entrevista de trabajo habiendo hecho un autoexamen previo para determinar los puntos fuertes y débiles en ese aspecto.

El objetivo final, por supuesto, es alcanzar el índice más alto de empleabilidad. Para lograrlo hay que poner énfasis en adquirir las cualidades que no se poseen y resaltar aquellas que son innatas en uno.

Es fundamental, entonces, conocerse así mismo, evaluarse y establecer un punto de partida a la hora de buscar empleo.

Cuando haya establecido sus cualidades de empleabilidad estará en condiciones de concentrar sus esfuerzos en aquellas ofertas de empleo que se ajusten a sus cualidades y conocimientos.

Fuente: Consultora de Ciencias de la Información

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Equipo de CCINFO

La búsqueda de empleo es un proceso que requiere de paciencia, tacto, tiempo, preparación y metodología. Si no investigamos previamente y empleamos una buena estrategia es probable que perdamos buenas oportunidades de empleo.

Entre los errores más graves en la búsqueda de empleo, lamentablemente se encuentra la falta de profesionalidad y seriedad de un candidato. Indudablemente, el candidato debe comprender que la búsqueda de empleo debe plantearse de manera profesional, seria y constante.

No valen las excusas del tipo carezco de experiencia, no encuentro buenas ofertas de trabajo, etc.; eso simplemente es perder el tiempo y hoy en día ese es un lujo que nadie se lo puede permitir. Un profesional invirtió en su formación y al terminar sus estudios debe aplicar en el mercado laboral todos aquellos conocimientos que ha obtenido.

Un buen proceso de búsqueda laboral requiere de establecer metas y objetivos alcanzables, de manera que todo candidato puede aprender a diseñar y llevar a cabo un proceso de búsqueda de empleo eficiente y profesional.

Podemos afirmar que la búsqueda de empleo consiste en un trabajo en sí mismo. Y como todo trabajo requiere que el candidato siga una serie de reglas que le permita cumplimentar óptimamente su tarea. Es importante que el candidato sienta interés por formarse de manera continua, que asista a eventos, jornadas, conferencias, mejore el manejo de las redes sociales, sea más proactivo, etc.

En todo proceso de búsqueda laboral el candidato suele cometer algunos errores que con el tiempo logrará sortear, no obstante, queremos señalarle algunos de ellos para que los evite. Vamos a mencionar algunas situaciones o malas prácticas utilizadas por los aspirantes en el proceso de búsqueda de empleo.

Los errores ortográficos en el CV, recuerde que no va a tener una segunda oportunidad para causar una primera buena impresión.

Las direcciones de cuentas de correos que pueden ser muy divertidas en la vida personal pero no en la profesional.

El empleo de abreviaturas en el CV del tipo “etc” que no aportan ningún tipo de dato interesante o informativo.

Un CV que no dice nada. Hay que ser muy cuidadoso con los datos que seleccionamos para incorporar ya que el CV es una herramienta con la que mostramos nuestra marca personal.

Un CV ordenado en secciones, con una tipografía monocorde, sin emplear diferentes tipografías y colores inadecuados.

Redactar una carta de presentación en la que destaquemos nuestras habilidades y competencias y en la que se solicite una entrevista.

No ir mal vestido a la entrevista, escoger con detenimiento la ropa, accesorios y zapatos.

Recordar que la higiene personal es una buena carta de presentación.

Muestre su lado humano, sonría. Evite estar nervioso ya que eso lo lleva a titubear cuando le hagan una pregunta.

No limite su área de búsqueda, fíjese que además de su título debe tener algún valor agregado que pueda utilizar en su búsqueda laboral.

Utilice su red se contacto, es la mejor herramienta que puede emplear en su búsqueda laboral.

Recuerde apagar el celular durante la entrevista, lo contrario resulta poco profesional.

Muestre cuánto le interesa el trabajo y lo que puede aportar al lugar.

A veces tendrá que enfrentar el rechazo, esto no significa que nunca podrá encontrar un trabajo o que no tenga potencial suficiente. Simplemente, su perfil no era el adecuado para esa búsqueda laboral.

En la búsqueda de empleo hay que aplicar el sentido común y las normas básicas de educación. Por eso, es importante buscar trabajo de manera profesional, ya que tendrá en cuenta cada detalle que le parezca adecuado en el momento de presentarse en la entrevista. Eso le permitirá manejarse con seguridad y soltura, sin titubeos. El reclutador, indudablemente, valorará de manera positiva su esfuerzo.

Fuente: Consultora de Ciencias de la Información

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Todo comenzó hace tres años, el 24 de febrero de 2010. Un grupo de bibliotecarios dominicanos creó la Fundación Apoyo al Desarrollo de las Bibliotecas Dominicanas (Fundebido) con una misión bastante ambiciosa: “fomentar la colaboración entre profesionales e instituciones para la creación, organización, promoción y desarrollo de las bibliotecas dominicanas; fortalecer la profesión archivística, bibliotecológica y otras relacionadas con la documentación y participar en actividades en miras de motivar el hábito de la lectura en nuestra sociedad”.

¿Por qué ambiciosa? Porque como dice la bibliotecóloga Belka Villar, presidenta de Fundebido, la institución nació para llenar esa carencia que existe en el país alrededor de la lectura y las bibliotecas, que a nivel nacional no es una tarea fácil.

“La mayoría de los miembros de Fundebido somos bibliotecarios y sabemos de las necesidades que tienen las bibliotecas en el país. La inversión en una biblioteca es cara. La información es muy costosa y se debe invertir también en el personal, pero vemos que aquí hay poco interés en invertir en libros, en estructura y diseño de bibliotecas y en la formación del personal bibliotecario”, dice Villar.

Por eso, una de las áreas de trabajo de Fundebido va dirigida a la formación del personal que labora en bibliotecas y de personas interesadas en aprender o incursionar en la Bibliotecología.

Una ventura con los libros
Luis Enrique Antigua, mercadólogo, bibliotecólogo y vocal de Fundebido, habla del impacto que provoca la lectura en las personas.

“Fundebido surge ante la carencia de bibliotecas en la capital y en el interior. En el ranking de la educación, nosotros caemos entre los países que menos lee. ¿Y por qué no leemos? Primero por mutuo propio y segundo porque tampoco hay las fuentes que motiven a la lectura”, dice.

Antigua añade que Fundebido nace “con este interés de ayudar, con lo poco que tenemos, a llevar a los lugares más remotos del país una biblioteca para que la gente que vive allá en la loma, en la ladera o un firme, como decimos, tenga, por lo menos en los tiempos de esparcimiento, un libro con que aprender algo o por lo menos sacar de su interior el espíritu de poeta o de escritor que quizá tiene y que por falta de motivación no ha podido conseguir”.

Los siete miembros de Fundebido se encargan de materializar esa misión. Iniciaron con un club de lectura para niños en la Zona Oriental y poco a poco fueron extendiendo las ayudas a nivel nacional.

En esta tarea no están solos. Junto a la Asociación Cultural “Lleva un libro en la maleta” (que promueve la escritora Virginia Read Escobal desde España) y la Fundacion HHS realizan el proyecto cultural “Mi aventura con los libros”. Es este el programa que los ha llevado a promover el hábito de la lectura en los rincones más apartados del país a través de la donación de libros a escuelas públicas y bibliotecas comunitarias. A la fecha se han beneficiado 109 centros educativos de comunidades de las provincias Bahoruco, San Juan, Azua, San Cristóbal, Sánchez Ramírez, La Vega, Santiago, Monte Plata, Santiago, La Romana, El Seibo y Hato Mayor, entre otras.

Un trabajo voluntario
Los miembros de Fundebido no reciben remuneración económica por el trabajo que realizan. Además del apoyo de la Fundación HHS y de Virginia Read, voluntarios externos colaboran con la donación de libros. Poco a poco van armando los paquetes hasta lograr suplir la biblioteca de una escuelita muy necesitada o iniciar una en aquellos centros donde no existe.

Generalmente la donación consiste en libros de literatura infantil (cuentos, novelas y libros de textos) “porque lo que queremos es motivar el amor por los libros y por la lectura; lo que busca la fundación es interesar en la lectura al pequeño que ahora está en la escuela para que cuando llegue a la adolescencia y a la adultez valore eso y se interese en seguir leyendo”, dice Belka Villar. “El libro no perece, es uno de los mejores amigos que tiene el ser humano porque el libro va con nosotros y nunca nos reclama a la hora que lo tocamos. No importa la situación emocional en que nos encontremos, el libros siempre está dispuesto. Y empezamos a navegar, a adentrarnos en su interior, y de ahí surgen tantas cosas interesantes”, agrega Antigua.

Las donaciones las acompañan de actividades de motivación a la lectura: títeres, cuenta cuentos, campamentos, manualidades e iniciativas de reciclaje”. El sueño de Fundebido es, le contaron Villar y Antigua a Listín Diario, poder aprovechar la experiencia y ánimo de trabajo de sus miembros para iniciar proyectos completos de diseño de bibliotecas en el país.

¿Desea ayudar?
Los voluntarios tienen las puertas abiertas en Fundebido. Sus miembros invitan a donar libros, recursos y refrigerio o colaborar con el transporte de los paquetes a los pueblos, si así lo desean. “La ley del libro ofrece muchos beneficios fiscales a las personas y empresas que deseen colaborar en bibliotecas, esta es una buena oportunidad para hacerlo”, expresan Villar y Antigua.

Fuente: Listindiario.com

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La IFLA estrenó una versión multilingüe de su sitio web el 25 de febrero de 2013. Muchas de las políticas, directrices, y otros documentos de la IFLA han estado disponibles en los siete idiomas oficiales de la IFLA, y por algún tiempo, en otros idiomas. El lanzamiento del sitio web multilingüe ofrece un mejor acceso a contenidos existentes y recién traducidos a otros idiomas diferentes al inglés.

El acceso y contenido multilingüe iniciará con el idioma español, y será seguido por el francés. Se ha traducido una selección de documentos claves, políticas y directrices. Posteriormente aparecerán más contenidos y traducciones en los otros idiomas de la IFLA.

Al ser una organización mundial, la IFLA se enfrenta a muchas y grandes diferencias culturales, principalmente las del idioma. Como una de las Iniciativas claves de la IFLA, tener el contenido del sitio web de la IFLA en todos los idiomas que sea posible, ayuda a reducir las barreras del idioma y brechas en relación al trabajo de la IFLA. La IFLA colabora con una red de Centros de Idiomas y voluntarios de todo el mundo para traducir el contenido, y promocionar el contenido en sus comunidades del mismo idioma.

Los invitamos a conocer y visitar el sitio: http://www.ifla.org/ES

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El VIII Seminario de Investigación sobre Usuarios de la Información, denominado “El fenómeno de las necesidades de información en diferentes comunidades”, inició las actividades del programa académico, así lo notificó Juan José Calva González, coordinador de dicho seminario e investigador titular del Instituto de Investigaciones Bibliotecológicas y de la información, de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Calva González comentó que en esta primera etapa las sesiones fueron a puertas cerradas, aquí se sostuvieron reuniones de discusión y trabajo con docentes, investigadores, alumnos de posgrado, becarios y estudiantes adscritos a proyectos de investigación.

“El objetivo de estas sesiones cerradas es que los invitados extranjeros y nacionales compartan con profesores investigadores de la Universidad Autónoma de Nayarit (UAN), ya hemos intercambiado opiniones sobre la temática de la información, bibliotecas, fuentes y recursos informativos”, señaló el coordinador del seminario.

Conjuntamente, manifestó que el miércoles 13 de marzo principiarán las sesiones abiertas, las cuales están dirigidas para profesores, investigadores, profesionales y estudiantes de posgrado en bibliotecología, así como al personal relacionado con los servicios bibliotecarios y de la información.

“Quien esté interesado puede asistir a escuchar las experiencias, se trata de compartir ideas con los profesionales de la bibliotecología de México y el extranjero, acerca de la investigación sobre usuarios de la información en diferentes sectores, no nada más estudiantes, investigadores y docentes”, subrayó Juan José Calva.

En este sentido, puntualizó la importancia de que mediante dicho seminario se conozca lo que se está realizando en investigaciones sobre usuarios de la información, fuentes y recursos informativos para ellos; igualmente cómo se ha estado llevando a diferentes universidades del país.

Asimismo, enmarcó que también es relevante tener una línea de investigación consolidada, la cual se dé a conocer en las diferentes universidades, para ver quién se puede sumar al seminario; “esperamos tener contactos para intercambios y realizar proyectos conjuntos”, concluyó.

Fuente: Periódico Express de Nayarit

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Equipo de CCINFO

Un día se acercó a la Dirección de Biblioteca un bibliotecario muy preocupado. Le consultó a su jefe que opinaba de su trabajo ya que el rumor en la biblioteca es que lo iban a despedir. Él sentía que estaba realizando las tareas asignadas de la manera adecuada pero que, después de escuchar como todos hablaban bajo a su alrededor y cómo lo miraban con cierta tristeza estaba convencido de que efectivamente lo van a despedir. Por eso, simplemente, quería saber en qué había fallado.

En muchas organizaciones hay temas que no salen a la luz con facilidad; no obstante, el personal lo comenta por lo bajo. Es imposible evitar que los rumores circulen con rapidez y completa libertad por la biblioteca de manera totalmente informal y con pocos elementos comprobables.

Muchos consideran que la naturaleza humana suele caracterizarse por hacer circular rumores cuando la comunicación interna es deficitaria. Algunos rumores pueden ser positivos, un ascenso, una capacitación interna, el festejo de un cumpleaños, etc.; pero la mayoría de las veces, los rumores son devastadores para algunos integrantes del sataff.

Para evitar que esto ocurra las organizaciones tienen que tener medios formales de comunicación: mail, cartelera, boletín. Es por eso que es esencial que podamos ser indiferentes a los rumores, a todo aquello que no se pueda comprobar por medio de testimonios, documentos, o cualquier otro tipo de prueba.

Veamos qué debemos hacer para manejar estas situaciones:

Si eres jefe tiene que transparentar la situación en una reunión en la que se identifique el rumor, y que se le pregunte al equipo qué opinan de ello y cómo creen que se puede mejorar este inconveniente.

Si es integrante del staff y no tienen interés de escuchar el rumor debe dejar en claro cuál es su posición.

Los rumores más comunes se relacionan con la posibilidad de un aumento de sueldo, con despidos o cambios de puesto, o a veces giran en torno a futuros beneficios.

La verdad es que el rumor es una herramienta para desacreditar a una persona o a una organización y provoca la desmotivación por salarios bajos, falta de reconocimiento, etc.

El rumor es una forma de rechazo ante el clima que se vive en la organización y se centra en aspectos laborales como la ineptitud, irresponsabilidad, errores.

El “radio pasillo” es una herramienta para construir relaciones, incluso genera alianzas entre el personal, pero el Director de la Biblioteca debe ser muy claro respecto a los que se puede o no tolerar.

Si bien parece que el rumor solo debería afectar al protagonista del mismo, a medida que este conocido por más personas puede afectar a todos ya que termina sintiéndose como una amenaza.

La mejor manera de limitar un rumor es teniendo una confrontación diplomática con el agresor sin tener que involucrar a todo el equipo o buscar su aprobación para actuar.

Fuente: Consultora de Ciencias de la Información

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Equipo de CCINFO

El llegar tarde al trabajo y a los compromisos sociales o familiares siempre fue motivo de conflictos en su vida, es como si la noción del tiempo fuera diferente con respecto a la que tienen los demás. Para mejorar este inconveniente tiene que trabajar en la identificación que es lo que provoca su impuntualidad.

Por lo general, las personas puntuales consideran que aquellos que llegan tarde tiene control sobre ello y que por lo general son personas desconsideradas que no valoran el tiempo y esfuerzo de los demás. Sin embargo, se trata de un problema complejo que corresponde a un hábito que es difícil de superar.

Lo cierto es que existen distintos tipos de personas impuntuales, veamos un poco cada una de ellas para que pueda identificarse en uno de estos tipos:

El intenso. Disfruta de la adrenalina y funciona mejor bajo presión. Encuentra difícil motivarse, por lo que crear sus propias crisis le ayuda a salir del aburrimiento.

El productivo. Siente la necesidad de hacer muchas cosas en poco tiempo y subestima el tiempo que realmente le toma realizar algunas tareas.

El distraído. Puede tener déficit de atención o ser inocentemente despistado, pero suele perder la noción del tiempo, olvidar las citas y extraviar sus llaves.

A veces las personas impuntuales tiene un poco de las características de cada uno de estos tipos. Pero debemos destacar que también existen otras cuatro: el que nunca admite su impuntualidad, el que tiene problemas de autocontrol, el que intenta controlar su ansiedad o baja autoestima llegando tarde, y el que llega después, para manifestar su poder.

Para tratar de mejorar y dejar atrás este problema podemos recomendarle que:

Anote el tiempo que le lleva hacer determinadas cosas u actividades para programar sus horarios de manera realista

Planificar llegar de 10 a 15 minutos antes del horario que acordó para contar con algún tiempo por cualquier imprevisto que pudiera aparecer

Valorar la espera. Si llega antes piense que puede hacer para distraerse, como hojear una revista o un libro, ordenar su agenda, llamar a un amigo, etc.

Recuerde, la impuntualidad no solo le trae problemas en su trabajo sino también en su vida personal. Muchas veces sus amigos, pareja e incluso sus hijos pueden reclamarle su falta de interés por esa actitud.

Piense que motiva ese descontrol del tiempo y trate de mejorar su actitud, su jefe, su familia y sus amigos, indudablemente se lo agradecerán, ya que realmente no quieren enojarse con usted y seguramente lo valoran como profesional y como persona.

Fuente: Consultora de Ciencias de la Información

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